Laporan Observasi

LAPORAN OBSERVASI

PT. SAMUDRA TEKNINDO HYDRAUMATIC

Di Susun Oleh    :

Aas Agustin Safitri     ( 1510631120001 )

Ahmad Cahyadi          ( 1510631120005 )

Ahmad Taufik             ( 1510631120008 )

Desi Puspitasari           ( 1510631120020 )

Dwi Arsyawati            ( 1510631120022 ) 

Fajri Maulana              ( 1510631120027 )

Febriantoro                  ( 1510631120028 )

Melinda                       ( 1510631120043 )

Siti Farhah                   ( 1510631120019 )

Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas  mata kuliah Etika Bisnis Manajemen Pendidikan Islam Kelas 3A dengan dosen pembimbing Bapak Dr. H Toha Hasan, Drs., MM

MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM

FAKULTAS AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG

Jl.H.S. Ronggowaluyo, Teluk Jambe Timur, Karawang

Tahun Ajaran 2015 – 2016

LEMBAR PENGESAHAN

Karawang, 05 Desember 2016

Dosen Pengampu                                                                                Ketua

Ulfah Fitriyah, S.Pd.I,. M.Pd.I                                                      Febriantoro                                                                                                                 

                                                                                                        

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-NYA, sehingga kami dapat menyelesaikan penulisan makalah ini untuk memenuhi tugas dalam mata kuliah Etika Bisnis dengan judul ”Laporan Observasi PT Samudra Teknindo Hydraumatic”

Selanjutnya pada kesempatan ini perkenankanlah kami menyampaikan terimakasih kepada :

1. Heryadi Rachman yang telah memberikan bimbingan dan arahan kepada kami sehingga terwujudnya makalah ini.
2. Semua pihak yang tidak sempat kami sebutkan satu per satu yang turut membantu kelancaran dalam penyusunan makalah ini.

Saya sadari sepenuhnya bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak kekurangan dan kesalahan. Akhirnya dengan iringan do’a yang tulus ikhlas semoga laporan ini dapat bermanfa’at bagi penulis khususnya dan bagi para pembaca pada umumnya.

Karawang, 05 Desember 2016

Penulis

  

DAFTAR ISI

Lembar Pengesahan ............................................................................................................... ii

Kata Pengantar ..................................................................................................................... iii

Daftar Isi .............................................................................................................................. iv

BAB I PENDAHULUAN

A.           Latar Belakang ............................................................................................................. 1

B.            Rumusan Masalah ........................................................................................................ 1

C.            Tujuan Penuliasan ........................................................................................................ 2

BAB II KAJIAN PUSTAKA

A.           Pengertian Divisi .......................................................................................................... 3

B.            Pengertian Plant ........................................................................................................... 3

BAB III METODE PENELITIAN

A.           Lokasi dan waktu penelitian ........................................................................................ 4

B.            Metode pengumpulan data .......................................................................................... 4

C.            Sumber data ................................................................................................................. 5

D.           Teknik analisa data ...................................................................................................... 5

BAB IV PEMBAHASAN

A.           Profil PT Samudra Teknindo Hydraumatic ................................................................. 6

B.            Visi, misi, tujuan dan sasaran PT Samudra Teknindo Hydraumatic ............................ 7

C.            Produksi dari PT Samudra Teknindo Hydraumatic ..................................................... 8

D.           Bagaimana cara mengukur kepuasan pelanggan .......................................................... 8

BAB V PENUTUP

A.           Kesimpulan ................................................................................................................ 11

B.            Saran .......................................................................................................................... 11

BAB I

PENDAHULUAN

A.           Latar belakang

Dalam era yang serba modern seperti saat ini, tingkat persaingan bisnis yang tinggi membuat perusahaan berlomba-lomba untuk mempertahankan, memenangkan persaingan pasar serta memperluas keeksistensiannya. Industri sejenis akan selalu berusaha memperebutkan pasar yang sama. Imbas dari persaingan itu tentunya sangat jelas dimana konsumen kemudian menjadi semakin kritis memilih yang terbaik bagi mereka. Maka dari itu pemasaran perlu mengetahui dan mempelajari kebutuhan dan keinginan konsumen, serta karakter yang dimiliki konsumen.

Salah satu bidang usaha yang berkembang pesat saat ini adalah retail. Hal ini ditandai dengan semakin banyaknya usaha retail di Indonesia karena banyaknya permintaan masyarakat dan gaya hidup masyarakat yang semakin modern, yakni lebih menyenangi suasana kenyamanan berbelanja, kemudahan dalam menemukan produk, kepraktisan dengan harga terjangkau. Department Store merupakan suatu sarana berbelanja retail yang menawarkan berbagai jenis produk berbagai supplier untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen.

B.            Rumusan masalah

Berdasarkan uraian dari latar belakang diatas,maka secara umum rumusan masalah pada makalah ini adalah sebagai berikut :

1. Bagaimana Profil PT Samudra Teknindo Hydraumatic ?
2. Bagaimana Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran PT Samudra Teknindo Hydraumatic?
3. Apa saja yang diproduksi oleh PT Samudra Teknindo Hydraumatic?
4. Bagaimana Program Kerja Oil & Gas Equipment di PT Samudra Teknindo Hydraumatic ?
5. Bagaimana Analisis SWOT PT Samudra Teknindo Hydraumatic?

C.           Tujuan

1.      Untuk mengetahui tentang Profil PT Samudra Teknindo Hydraumatic.

2.      Untuk mengetahui tentang Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran PT Samudra Teknindo Hydraumatic.

3.      Untuk mengetahui tentang produksi oleh PT Samudra Teknindo Hydraumatic.

4.      Untuk mengetahui tentang Program Kerja Oil & Gas Equipment di PT Samudra Teknindo Hydraumatic.

5.      Untuk mengetahui analisis SWOT PT Samudra Teknindo Hydraumatic

BAB II

KAJIAN PUSTAKA

A.           Pengertian Divisi

Divisi dalam perusahaan adalah pembagian stuktur organisasi yang ada di dalam perusahaan. Setiap pembagian ini memiliki fungsi dan wewenang masing-masing didalam perusahaan tersebut. Semua divisi ini berjalan atas satu tujuan yang sama, yaitu perusahaan mampu untuk berjalan dengan sebagaimana mestinya.

Kepala divisi adalah seorang direktur dimana ia akan membagi perusahaan menjadi beberapa divisi perusahaan. Setiap divisi ini akan dikepalai oleh seorang kepala divisi bagian dimana tugasnya adalah mengontrol kerja dari setiap divisi. Dan, setiap divisi akan bertugas untuk menjalankan tugas tertentu didalam perusahaan.

Kepala divisi ini akan memberikan pertanggungjawaban kerja kepada General Manager sebagai posisi tertinggi didalam perusahaan. Sedangkan setiap kepala divisi bagian akan bertanggung jawab kepada kepala divisi ini.

B.            Pengertian Plant

Plant department  merupakan sebuah department  strategis  didalam sebuah perusahaan yang mengemban tanggung jawab dan tanggung gugat atas manajemen asset berupa equipment dan memastikan ketersediaannya yang layak untuk dapat dipergunakan oleh department lain sebagai user dimana akan merupakan usaha dalam hal pencapaian target produksi dan kegiatan terkait pada aktivitas pertambangan.

Dalam pengertian yang paling umum, tempat kedudukan perusahaan (plant location) adalah letak geografis bangunan, mesin-mesin, dan peralatan-peralatan yang dimiliki perusahaan yang digunakan untuk mengolah barang-barang dan/atau jasa-jasa.

Letak perusahaan sering pula disebut tempat kediaman perusahaan,yaitu tempat dimana perusahaan melakukan kegiatannya sehari-hari.Sedangkan istilah tempat kedudukan perusahaan dapat diartikan sebagai tempat kantor pusat perusahaan.

BAB III

METODE PENELITIAN

A.      Lokasi dan Waktu Penelitian

1. Lokasi Penelitian

Tempat      : PT. Samudra Teknindo Hydraumetic

                    Jln. Raya Pinayungan No 88 Teluk Jambe Timur

                    Karawang Barat

2. Waktu Penelitian

a.       Masa persiapan dilakukan pada tanggal 21 November 2016 dengan rangkaian mempersiapkan surat izin observasi ke PT Samudra Teknindo Hydraumetic.

b.      Masa Permohonan dilakukan pada tanggal 24 November 2016 dengan rangkaian memberikan surat permohonan izin observasi ke Pihak PT Samudra Teknindo Hydraumetic melalui Supervisor.

c.       Masa Observasi dilakukan pada tanggal 24 November & 1 Desember 2016

d.      Masa Penyusunan Laporan dilakukan tanggal 05 – 07 Desember 2016 dengan rangkaian penyusunan laporan dari proses editing, proses pengetikan sampai percetakan.

B.            Metode Pengumpulan Data

Di dalam peyusunan penulisan ilmiah ini penulis memerlukan sumber-sumber data. Untuk mempermudah penelitian ini peneliti menggunkan beberapa metode pengumpulan data, diantaranya adalah:

1. Observasi

Dalam penelitian ini observasi akan dilakukan dengan cara peneliti langsung terjun kelapangan tepatnya di Kantor PT Samudra Teknindo Hydraumetic.

2. Wawancara

Wawancara dilakukan untuk menganalisa respon atau tanggapan mengenai permasalahan yang dirumuskan oleh kami. Dalam metode wawancara ini peneliti akan melakukan wawancara kepada pihak-pihak yang langsung berkaitan yaitu: Bapak Heryadi Rachman selaku supervisor PT Samudra Teknindo Hydraumetic.

3. Tinjauan Pustaka

Kami mencari sumber-sumber yang berkaitan dengan pengetahuan berbahasa dari beberapa situs di internet.

C.           Sumber Data

1.             Data Primer

Data primer merupakan data yang diperoleh secara langsung dari tempat penelitian (lokasi penelitian) dan merupakan data yang diperoleh dari sumber pertama  yaitu seperti hasil wawancara dan observasi yang berupa keterangan-keterangan dari pihak-pihak yang terkait. Hal ini untuk mendapatkan informasi mengenai Profil, Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran PT Samudra Teknindo Hydraumetic.

2.             Data Sekunder

Data sekunder merupakan data yang diperoleh peneliti bukan dari cara peneliti sendiri tetapi dikumpulkan oleh orang lain. Dalam data sekuder ini peneliti Program Promosi PT Samudra Teknindo Hydraumetic Tahun 2016.

D.           Teknik Analisa Data

Teknik analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah analisa Deskriptif kualitatif, yaitu menganalisis data-data yang sudah terkumpul kemudian mengkaitkan antara data-data yang sudah terkumpul dari proses pengumpulan data yaitu melalui wawancara dan observasi. Dalam penerapannya, tehnik ini digunakan untuk Analisi SWOT PT Samudra Teknindo Hydraumetic.

BAB IV

PEMBAHASAN

A.           Profil Perusahaan

Nama               : PT Samudra Teknindo Hydraumetic

Alamat             : Jln. Raya Pinayungan No 88 Teluk Jambe Timur Karawang Barat

Telepon           : +62 267 8457505

Faksimili          : +62 267 8457505

Situs Web        : www.samudrateknindo.com

Jenis Usaha     : Manufacture

Direktur           : Tjiong Henry

1.             Sejarah Perusahaan

PT. Samudra Teknindo Hydraumatic merupakan perusahaan perseroan terbatas yang didirikan pada tanggal 09 September 1989, yang mengkhususkan pada pekerjaan yang membutuhkan kualitas tinggi, berstandar Internasional dan selalu mengutamakan keselamatan pekerja, property dan lingkungan.

Kami selalu mengutamakan keselamatan serta selalu menjaga kualitas pekerjaan. PT.Samudra Teknindo Hydraumatic telah berpengalaman dan mampu mengerjakan pekerjaan-pekerjaan sebagai berikut:

a.    Fabrication Vessel ( Pressure & Non Pressure Part ) Piping, Metering etc

b.    Steel Structure Fabrication

c.    Hydraulic & Pnematic Equipment

d.   Metal Treatment : PVD Coating, Electroless Nickel Plating ( ENP/NiP )

e.    General Machunung and Presision Part

B.            Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Perusahaan

a.         Visi dari PT. Samudra Teknindo Hydraumetic adalah :

Mengelola PT. Samudra Teknindo Hydraumetic menjadi perusahaan Design and Manufacture & Commissioning Hydromatic System Oilfield & Marine Equipments Pressure Vessel & Steel Structure Pubrication yang didukung oleh sumber daya yang handal, dengan mengutamakan keefektifan dan keefisienan

b.      Misi dari PT. Samudra Teknindo Hydraumetic adalah :

 PT. Samudra Teknindo Hydraumetic merupakan sebuah perusahaan, Design and Manufacture & Commissioning Hydromatic System Oilfield & Marine Equipments Pressure Vessel & Steel Structure Pubrication, yang menyediakan barang dan jasa berkualitas tinggi mencakup, aspek teknis, biaya, pengiriman, dan keamanan dalam ranka memperoleh laba untuk pertumbuhan perusahaan, memberi manfaat kepada karyawan dan pemegang saham serta mengembangkannya secara terus menerus.

c.       Tujuan pokok kami adalah untuk mencapai hasil yang maksimal sesuai visi dan misi.

d.      Sasaran mutu dari PT. Samudra Teknindo Hydraumetic Departemen Produksi dan Pabrikasi adalah:

1.      Depatemen Produksi:

a.       Menerima NCR dari customer

b.      Memberi pelatihan kepada operator dan teknisi

2.      Departemen Pabrikasi:

a.       Mendapatkan non conpormance report and corrective action request of produc

b.      Keterlambatan delivery

C.           Produksi PT Samudra Teknindo Hydroumatic

1.             Plant A

Divisi Supporting          Cutting         Stamping        Finishing

Bagian ini ialah yang mendukung  proses pabrikasi lain, sedangkan yang memproduksinya di Divisi lain.

2.             Plant B

Divisi Machining Center ( Proses Bubut, Milling), Divisi ini adalah yang membuat piston, seperti piston motor, piston mobil. Disini juga untuk mengahaluskan barang-barang yang masih kasar, melubangi besi, membelah koin dan membentuk besi sesuai keinginan. Dalam divisi ini membuatnya sesuai perintah komputer

3.             Plant C

Divisi Oil & Gas Equipment, yaitu dimana dalam plant ini membuat Tangki, pipa saluran minyak dan gas. Disini juga proses pengecatan dimana benda yang awalnya berwarna hitam atau berkarat akan dicat ulang sesuai warna pesanan. Dan di Divisi ini juga bisa untuk menyuply gas.

4.             Plant D

Divisi Fabrikasi Steel Structure adalah perusahaan baru atau perusahaan lain  yang membutuhkan bangunan di buat disini.

D.           Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Proses Pengukuran

a.       Record jumlah keluhan pelanggan perbulan

b.      Catat keluhan pelanggan menggunakan form Customer Complaint

c.       Survey kepuasan pelanggan

·         Survey dilakukan minimal satu kali dalam satu tahun terhadap pelaksanaan pekerjaan yang diselesaikan pada tahun berjalan

·         Metode survey engan menyebarkan angket / kuisioner terhadap pelanggan PT Samudra Teknindo Hydraumatic

·         Kuisioner diberikan kepada minimal 3 orang responden yang dianggap mewakili pelanggan

·         Respon dari para rsponden diharapkan dapat diterima kembali maksimal 10 hari kalender sejak kuisioner diterima oleh para responden

d.      Penilaian Kepuasan Pelanggan

·         Kuisioner bermaterikan bagian-bagian paling penting yang diinginkan oleh pelanggan, yang secara umum dibagi dalam 3 kategori :

Ø  Faktor yang berhubungan dengan produk (harga, kualutas, performance dan keandalan)

Ø  Faktor yang berhubungan dengan pelayanan (jaminan, respon, dan cara pemecahan permasalahan)

Ø  Faktor yang berhubungan dengan pembelian (pengalaman, kemudahan dan kenyamanan)

·         Setiap kategori diberikan angka penilaian dengan interval sangat kurang sampai dengan sangat memuaskan

·         Dari angaka penilaian para responden tersebut akan diperoleh nilai kinerja yang akan menggambarkan kemampuan PT Samudra Teknindo Hydraumatic dalam memenuhi keinginan pelanggan dan perbandingannya dengan para kompetitor dengan bidang sejenis

e.       Analisa Kepuasan Pelanggan

·         Maksimal satu keluhan pelanggan yang diterima dan ditindak lanjuti dalam jangka waktu satu bulan. Penerimaan keluhan pelanggan dari telepon, fax dan email

·         Hasil survey akan dianggap mewakili untuk dapat dihitung sebagai dasar pengukuran tingkat kepuasan pelanggan apabila minimal 75% dari pelanggan yang di survey memberikan respon

·         Respon dari para responden setelah di konfersikan dengan nilai dari setiap bagian yang di survey selanjutnya akan dibagi dengan jumlah total responden, sehingga akan di dapat satu angka yang disebut nilai total

·         Nilai indeks di dapat dari jumlah rata-rata nilai total semua item yang di survey

·         Nilai indeks adalah nilai kepuasan pelanggan terhadap kinerja PT Samudra Teknindo Hydraumatic

·         Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan adalah dengan menggunakan metode Gap Analisis Statict(GAS) yaitu dengan membandingkan nilai indeks yang di peroleh terhadap nilai harapan pelanggan (HK)

·         Dari perbandingan tersebut akan di hasilkan angka.rasio Ni/HK dengan kriteria sebagai berikut:

Ø  0,25-0,44         : Sangat kurang

Ø  O,50-0,74        : Kurang

Ø  0,75-0,99         : Memuasakan

Ø  1.00-                : Sangat memuasakan

BAB V

PENUTUP

A.           Kesimpulan

Berdasarkan hasil observasi dilakukan pada tanggal 24 November & 1 Desember di PT Samudra Teknindo Hydraumatic merupakan salah satu Perusahaan Manufactur yang memproduksi barang, seperti  besi pipa dan tabung, pipa gorong gorong / gelombang, pipa segi enam, pipa segi delapan, pipa bulat, pipa flat elliptical, pipa kotak persegi, pipa opal, struktur baja & konstruksi baja, baja bekisting & scaffolding, mesin & peralatan migas, mesin & peralatan pertanian & kehutanan, produk, komponen dan peralatan yang menggunakan besi, tiang telekomunikasi, sistem hidrolik (hydraulic system), mesin industri baja, peralatan & alat, pompa untuk industri (industrial pump), sistem penomatik/ angin (pneumatic system), derek hidrolik (hydraulic winches).

B.            Saran

Dengan adanya kegiatan observasi ini, kita dapat memahami tentang bagaimana cara menganalisa sebuah laporan. Untuk itu kritik dan saran kami butuhkan agar laporan observasi ini menjadi lebih baik lagi.

JANGAN BERAMBISI 

MENJADI PEMIMPIM

AGAR ANDA TIDAK BERSEDIH

Seorang salih pun berkata pada anaknya, wahai anakku! Jangan menjadi kepala. Sesungguhnya kepala sering mengalami kesakitan.

Artinya, jangan anda terlalu berambisi ingin menjadi pemimpin. Sesungguhnya seluruh pandangan tertuju kepada orang yang menjadi pemimpin. Dia hampir tidak pernah merasakan ketenteraman karena banyak kritikan, gosip, dan celaan.

Saya mengetahui bahwa kedudukan itu adalah syahwat dalam hati sebagian manusia. Akan tetapi, kedudukan itu memiliki pajak yang mahal, dan seorang manusia harus membayarnya setiap saat dengan darah, daging, istirahat, tidur, dan pendengarannya.

Muslim meriwayatkan bahwa Nabi SAW. Bersabda, wahai Abu Dzar! Saya melihatmu lemah. Saya mencintaimu sebagaimana saya mencintai diri-ku. Janganlah engkau memimpin dua manusia dan janganlah engkau menjadi wali yatim.

Diriwayatkan Muslim Nabi SAW bersabda, wahai Abu Dzar! Sesungguhnya engkau adalah orang yang lemah, sesungguhnya kepemimpinan itu adalah amanah serta akan jadi penghinaan dan penyesalan pada akhir kiamat, kecuali orang yang mengambilnya dengan hak dan meneunaikan kewajibannya.

Wassalamualaikum Wr. Wb

BIOGRAFI SAHABAT NABI

NAMA            : DESI PUSPITASARI WIDIYANINGSIH

NPM               : 1510631120020

KELAS           : 2A MPI

PRODI/FAK  : MPI / FAI

KHALIFAH ABU BAKAR AL – SHIDDIQ

(Rabiul Awal 11 H- Jumadil Akhir 13 H / 632-634 M)

Pada bulan Juni tahun 632 M. Wafatlah Nabi Muhammad SAW di Madinah. Saat mendengar berita itu Abu Bakar bergegas pergi ke rumah Nabi, lalu membuka kain penutup dari wajah beliau dan menciumnya. Lalu oa keluar dan berkhutbah “ Barang siapa menyembah Muhammad maka sungguh Muhammad telah mati, dan barang siapa menyembah Allah maka Allah Maha hidup dan tidak akan pernah mati. Dan Muhammad hanyalah seorang rasul: sebelumnya telah berlalu beberapa rasul. Apakah jika dia wafat atau dibunuh, kamu berbalik ke belakang (murtad) ?  (Al Imran [3] : 144)”. Semua umat islam kemudian berkumpul di Saqifah Bani Sa’idah (aula Bani Sa’idah), mendiskusikan siapa yang lebih pantas menjadi pengganti Nabi untuk memimpin mereka. Setelah sedikit perdebatan, mereka akhirnya sepakat membaiat Abu Bakar sebagai Khalifah.

Abu Bakar sendiri adalah seorang yang sangat sederhana. Dalam 6 bulan yang pertama dalam pemerintahannya pergilah iya setiap hari dari Madinah ke Al Sunh, dimana ia hidup dalam kesederhanaan dengan istrinya Hadibah. Ia tidak menerima uang dari negara. Semua pekerjaan yang berhubungan dengan kenegaraan diselesaikannya didalam ruang depan masjid Nabi. Ia termahsyur sebgai orang yang membawa kemenangan bagi bangsa arab. Ia bertindak tegas dan keras terhadap  anasir anasir yang hendak mengeruhkan agama. Diberantasnya orang-orang seperti musailima yang mengaku dirinya Nabi.

Gerakan keluar dari islam (murtad) sudah ada sejak zaman Nabi. Diantaranya, Musaylamah ibnu Hubayb Al-Kadzdzab di Yumamah, Aswad Al ‘Ansi di Yaman. Tanpa fikir panjang kaum mereka juga memilih murtad. Setelah Abu Bakar resmi diangkat menjadi Khalifah, gerakan murtad kian marak diberbagai penjuru Jazirah Arab. Ini menjadi krisis paling besar yang pernah dihadapi Abu Bakar. Meski timbul gerakan murtad, Abu Bakar tetap bertekad memberangkatkan kembali pasukan Usamah yang pernah dipersiapkan Nabi menuju negeri-negeri jajahan Byzantium.

Pengumpulan Al-Qur’an pada Masa Abu Bakar

Kisah pengumpulan Al-Qur’an diceritakan al-Bukhari melalui sanadnya yang tersambung hingga Zayd ibn Tsabit. Zaid ibn Tsabit meminta bantuan para sahabat untuk mulai mengerjakan tugasnya. Ia menetapkan standar yang ketat dan teliti. Zaid tak hanya mengandalkan hafalannya – ia hafal Al-Qur’an atau hafalan para sahabat yang ditugaskan membantunya. Tapi Zayd mengandalkan bukti otentik yang bisa dilihat, bukan hanya dihafal dihati, ia menetapkan dua syarat. Pertama, bagian-bagian Al-Qur’an yang dihafal sahabat harus tertulis pada masa Nabi. Kedua, bagian-bagian Al-qur’an harus memiliki dua saksi yang memastikan bahwa hal itu memang tertulis pada masa Nabi.

Dengan metode ini, Zayd mulai mencari dan mengumpulkan Al-Qur’an dari pelepah-pelepah kurma, batu-batu tipis, kulit atau daun, dan hafalan para sahabat. Setelah merampungkan pengumpulan dan penulisan, Zayd membacakan ulang kepada para sahabat hingga mereka menetapkannya.   

Penaklukan – Penaklukan pada Masa Abu Bakar

Abu Bakar mulai mempersiapkan sejumlah penaklukan, dimulai dari Irak. Ia menyiapkan dua pasukan. Pasukan pertama dibawah pimpinan Khalid ibnu Al- Walid. Saat itu mereka berada di Yamamah. Abu Bakar memerintahkan mereka untuk memerangi Irak dari arah selatan, dimulai dari daerah  Ubullah. Pasukan kedua dibawah pimpinan ‘Iyadh ibnu Ghunum, saat itu mereka berada di daerah Nibaj, pertengahan jalan antara Mekkah dan Bashrah. Abu bakar memerintahkan ‘Iyadh untuk menyerbu Irak dari arah timur laut, dari Mushayyakh.

            Pengiriman pasukan Khalid ibn al-Walid ke Irak terjadi pada Rajab 11 H. ada pula yang mengatakan pada Muharram 12 H. Khalid ibn al-Walid membawa 18 ribu pasukan dan melakukan sebelas kali peperangan. Dia berhasil memenangi semuanya.

Khalid kembali memimpin perang pada perang dzat salasil. Kenapa perang ini disebut Dzat Salasil (pemilik rantai) karena pasukan Persia diikat dengan rantai panjang supaya tidak ada yang kabur saat berperang. Cara ini justru menjadi malapetaka bagi mereka, bukan malah membantu.  

Pada masa Abu Bakar ia tidak hanya menaklukan Irak dan Persia tetapi ia juga mengalami beberapa peperangan bersama Khalid ibnu al-Walid diantaranya ialah :

1)      Perang Dzat Salasil

2)      Perang Madzar atau Tsaniy

3)      Perang Walajah

4)      Perang Ullays atau Penaklukan Amghisyiya

5)      Penaklukan Hirah

6)      Penaklukan Anbar atau dzat al-‘Uyun

7)      Perang ‘Ayn al-Tamr

8)      Perang Dawmatul jandal

9)      Perang al-Hushayd

10)  Perang Mushayyakh

11)  Perang Firadh

Dimulainya Misi Penaklukan Syam

            Pada Rajab pada tahun yang sama Abu Bakar mengirim empat batalyon berbeda untuk misi penaklukan Syam, daerah jajahan Byzantium.

1. Pasukan Yazid ibn Abi Sufyan menuju Damaskus
2. Pasukan Syurahbil ibn Hasanah menuju Urdun
3. Pasukan Abu ‘Ubaydah Al- Jarrah menuju Humush
4. Pasukan ‘Amr ibn al-‘Ash menuju Palestina

Tapi, keempat batalyon ini menemui banyak kesulitan kala menghadapi pasukan Byzantium. Abu Bakar memerintahkan Khalid ibn al-Walid menarik diri dari Irak dan bergerak menuju Syam. “Demi Allah, dengan Khalid, akan aku buat pasukan Byzantium melupakan bisikan-bisikan setan,” kata Abu Bakar, ini terjadi pada Safar, 13 H.

Demikianlah, hari-hari Abu Bakar terus menerus dipergunakan untuk menolong agama. Abu Bakar adalah anugrah sebelum dan sesudah menjadi Khalifah. Meski demikian, ia tidak menganggap dirinya pantas menerima itu semua.

Namun, Abu Bakar menyadari kapasitas dirinya. Ia tak tertipu jabatan dan tak pula menggunakannya secara sewenang-wenang hingga hari wafatnya, 22 Jumadil Akhir 13 H. dekat 

DAFTAR PUSTAKA

Qasim A Ibrahim, Muhammad A Shaleh, Sejarah Islam, Jakarta, Zaman, 2014.